Tras la asamblea anual ordinaria, las autoridades de la entidad destacaron que las tres unidades de negocios alcanzaron estabilidad financiera. Anunciaron nuevos parques solares, ampliación de la red de fibra óptica y aseguraron que la cooperativa quedó preparada para continuar creciendo.
La Usina Popular Cooperativa «Sebastián de María» de Necochea atraviesa uno de los momentos institucionales más estables de los últimos años. Ese fue el mensaje que dejaron el reelecto presidente del consejo de administración, César «Corcho» Arrieta, y el gerente general, doctor Alejandro Issin, durante una entrevista concedida al programa Voces de la Tarde que conduce Jorge Gómez por Radio Noticias Necochea, pocos días después de la asamblea anual ordinaria realizada el pasado viernes.
Con la aprobación de la memoria y el balance, la renovación parcial de consejeros y síndicos y el respaldo de los asociados a la gestión, las autoridades sostuvieron que la cooperativa logró equilibrar económicamente sus tres grandes áreas de servicios: energía eléctrica, internet y servicios sociales.
César Arrieta recordó que el objetivo inicial de la conducción fue ordenar una institución que presentaba importantes desequilibrios en algunos sectores. «Hoy todas las áreas son sustentables. Algunas funcionan mejor que otras, pero ninguna es deficitaria», resumió.
Uno de los casos más complejos había sido el de Servicios Sociales. Según explicó el presidente, la actualización de las cuotas y el ajuste periódico mediante el Índice de Precios al Consumidor permitieron recuperar el equilibrio financiero sin afectar significativamente la cantidad de asociados.
«Había decisiones que había que tomar. Si seguíamos como estábamos, el servicio corría riesgo de desaparecer», sostuvo Arrieta, quien aseguró que la mayoría de los usuarios comprendió la necesidad de las medidas adoptadas.
La misma situación describieron respecto del servicio de internet. Alejandro Issin explicó que durante los últimos meses la cooperativa realizó fuertes inversiones para ampliar la red de fibra óptica al hogar (FTTH), incorporando nuevos nodos tanto en Necochea como en Quequén y extendiendo el tendido hacia numerosos barrios.
Gracias a esas obras, la entidad incrementó la cobertura potencial y continúa sumando nuevos usuarios, ofreciendo -según indicó- un servicio competitivo tanto por calidad como por precio.
«Hoy la división internet está estabilizada, mantiene el mismo plantel de trabajadores y continúa creciendo en cantidad de clientes», afirmó el gerente general.
Energía solar y nuevas inversiones
Uno de los anuncios más importantes estuvo relacionado con la generación de energía renovable. La cooperativa comenzará en los próximos días la ejecución de un parque solar sobre un predio propio ubicado en cercanías de la Ruta Provincial 86, con una inversión cercana a los 3.000 millones de pesos.
El proyecto prevé instalar aproximadamente 4.000 paneles solares para generar tres megavatios de potencia, suficientes para abastecer entre 1.500 y 2.000 hogares del distrito.
Según explicó Arrieta, la inversión podrá recuperarse en aproximadamente cinco años, mientras que la vida útil estimada del parque alcanza los 25 años.
Además, la institución analiza un segundo parque solar destinado a Arenas Verdes, junto al municipio de Lobería, y mantiene conversaciones con inversores privados para desarrollar nuevos emprendimientos vinculados a energías renovables, incluso con participación mediante fideicomisos.
Alejandro Issin destacó que una de las ventajas de estos proyectos es que la propia cooperativa será la compradora de la energía generada, otorgando previsibilidad tanto a la institución como a los futuros inversores.
Una cooperativa con mirada de largo plazo
Las autoridades también señalaron que ya fueron adquiridos los materiales destinados a las futuras obras complementarias de la repotenciación eléctrica de Quequén, anticipándose a una inversión estratégica que acompañará el crecimiento del servicio.
Para Arrieta, el principal desafío fue administrar la cooperativa con criterios de eficiencia empresarial sin perder el espíritu solidario propio del sistema cooperativo.
«Nuestra obligación era dejar una institución ordenada para quienes vengan después. No queremos discutir quién hizo más; queremos que la próxima conducción encuentre una cooperativa mejor que la que recibimos», expresó.
Con balances equilibrados, inversiones en marcha y proyectos de expansión en energía e internet, la Usina Popular Cooperativa busca consolidar un modelo de gestión orientado al crecimiento y la planificación de largo plazo.
